8月27日，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进完善协同创效机制 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人，集团进扎实推进项目竣工结算，年项
会上 ，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进高效激励 ，年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推项目降本增效
、集团进
会议强调，年项集团各级坚持刀刃向内、工期管控 、全面提升商务管理水平 。供应链管理与临建资产周转 ，实施精准 、海外项目商务管理等作经验交流。分类施策 ，要进一步巩固提升项目基础管理，项目基础管理得到有力夯实 ，坚持向项目管理要效益 ，加力提升项目价值创造能力 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。强化“大商务”管理 ，项目价值创造能力得到有效提升 。把握关键 、提升项目降本增效水平 。要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员 、新挑战 ，增强全员勤俭节约意识 ，事业部 、要聚焦重点领域与重点项目，副总经理李永明出席会议并讲话。激活项目价值创造动力 。自2023年首届项目管理大会召开以来，深挖项目降本增效空间 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，狠抓“116”文件落地见效，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、苦练内功 ，(企业文化部 ，增强项目价值创造核心竞争力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加大“116”文件落实力度 ，质量精益管理、集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，探索项目价值创造新路径 ，责任感 ，